广州番禺左边村没有把老工业园的更新理解成一次表面翻新。面对厂房老化、排水失效、电力不足和低效业态聚集等问题，改造团队选择保留工业肌理，再用新的空间组织和运营机制重构园区价值。改造后的创德汇 MIX，既承接创意办公、摄影文创和消费业态，也补上公共绿地、停车与社区活动空间，成为村级工业园从“收租空间”转向复合型产业载体的一个具体样本。
老厂房的短板不只在外观
创德汇 MIX 的前身是位于市广路的左边工业园。原文披露，园区约有 2 万平方米厂房，其中 60% 墙体出现裂缝，排水系统瘫痪，雨季积水最深达到 30 厘米。电网负荷不足导致频繁跳闸，破损道路也难以适应现代物流需求。到 2022 年，园区仍以废品收购、低端餐饮和小作坊为主，土地利用率不足 52%，年租金收入仅 380 万元。
这些问题彼此牵连。建筑条件差，难以吸引稳定企业；业态层次低，又缺少动力投入公共环境。若只是修补立面，空间仍会回到低价出租的旧循环。因此，左边村通过农村“三资”平台公开引入运营公司，投入 7000 万元专项资金，并聘请竖梁社设计团队制定“工业记忆活化”方案，把产业定位、空间设计和后续运营放进同一个更新框架。
保留七成结构，让旧痕迹成为识别度
项目没有选择大拆大建，而是保留 70% 的原厂房结构。斑驳砖墙、锈蚀铁架和橘色旋转楼梯被纳入更新后的空间语言，与新的外立面、公共通道和商业界面共同构成园区识别系统。对工业园更新来说，这种处理的价值不只在“怀旧”，而在于把既有建筑中可继续使用的部分转化为场景资产，减少千篇一律的新商业街观感。
改造还通过“垂直改造+功能叠加”，把 2 万平方米低效厂房重构为 2.6 万平方米创意空间，容积率由 0.52 提升至 0.66。空间被划分为四类功能区：创意办公区承接数字内容企业；人文商业区布置汽车美容、运动健身等业态；艺术生活区与广东省摄影行业协会合作，设置专业摄影棚和涂鸦墙；社区休闲区则配置 800 平方米公共绿地和停车场。
这种分区没有把生产、消费和社区生活彼此隔开，而是让它们在同一园区形成互补。摄影协会及会员单位成为产业锚点，旋转楼梯、工业风立面等空间又可作为拍摄场景，进而与餐饮、运动和文旅消费发生连接。原文显示，园区入驻率已由 48% 提升至 85%；2024 年，抖音“打卡创德汇”话题播放量超过 5000 万次，周末日均客流达到上万人次。
空间增值最终要回到社区收益
改造后的年租金收入从不足 400 万元增至 600 万元，增幅超过 50%；村集体年收入由不足 4000 万元增至 4415 万元，股东人均分红由不足 1.7 万元增至 2 万元。空间更新带来的收益也继续投入基础设施：电网扩容、二次改水、篮球场升级和 200 个停车位陆续完成，老年人活动中心、儿童书屋及社区公益活动同步落地。
左边工业园案例显示，存量园区的设计任务并不是把旧建筑包装成消费场景，而是判断哪些结构值得保留、什么产业能够长期使用这些空间，以及新增收益如何改善周边环境。设计、招商和运营如果相互脱节，更新很容易停留在一次性焕新；当三者围绕清晰定位协同，旧厂房才可能成为持续产生公共与产业价值的基础设施。
原文链接：https://newspaper.gzdaily.cn/pc/html/2026-09/07/content_869_914493.htm